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7月21日-22日，以“沖在堅持”為主題的安靠智電2022年半年度工作會議順利召開。公司部門負(fù)責(zé)人及以上管理人員、子分公司負(fù)責(zé)人、員工代表參加會議，副總經(jīng)理陳曉鳴主持會議，總經(jīng)理陳曉凌出席會議并作半年度工作報告。

會議采取分組專項討論會、頭腦風(fēng)暴討論會相結(jié)合的方式，有效完成了會議各項既定目標(biāo)。

會議初步分析了安靠智電2022年上半年經(jīng)營業(yè)績，總結(jié)剖析了工作中存在的問題，同時重溫了《2021年總經(jīng)理工作報告》的期望。子分公司和部門代表圍繞上半年目標(biāo)計劃完成情況、如何提升經(jīng)營業(yè)績、針對存在的問題明確應(yīng)對措施及下半年重點工作計劃依次進(jìn)行了述職匯報。

在頭腦風(fēng)暴討論會上就電纜附件、GIL、工程及模塊化變電站相關(guān)議題展開討論并形成決策。最后，總經(jīng)理陳曉凌發(fā)表重要講話，他指出，管理是經(jīng)營的基礎(chǔ)，要做好管理漏洞的修補，把集團(tuán)的管理工作向分子公司推廣執(zhí)行；他強調(diào)，在科技創(chuàng)新及研發(fā)方面，要借鑒以往的研發(fā)經(jīng)驗，探索新的科技研發(fā)體系，通過科研文化的建設(shè)締造企業(yè)的核心競爭力。

此次半年度工作會議是公司應(yīng)對市場變化，及時召開的一次頗具使命的大會，有效地為各部門、子分公司做了一次正視問題的自我解剖，再一次為公司凝心聚力再發(fā)展注入了新動力。